10月18日，山東招金集團(tuán)有限公司召開三季度經(jīng)濟(jì)分析暨安全環(huán)保工作會(huì)議，總結(jié)前三季度工作情況，分析研判當(dāng)前形勢(shì)，查找梳理存在的問題，安排部署沖刺四季度，打贏收官戰(zhàn)重點(diǎn)工作任務(wù)，同時(shí)備戰(zhàn)“十四五”，為“十四五”謀篇布局。

會(huì)上，翁占斌董事長(zhǎng)表示，今年以來，面對(duì)新冠疫情嚴(yán)重影響，面對(duì)黃金價(jià)格劇烈波動(dòng)的市場(chǎng)環(huán)境，全公司上下積極努力、勇挑重?fù)?dān)，圍繞著“大戰(zhàn)、大考、機(jī)遇”一條主線，攻堅(jiān)克難，拼搏進(jìn)取，辦成了許多大事難事，取得了突出的工作亮點(diǎn)和成績(jī)。前三季度，集團(tuán)公司銷售收入、利潤(rùn)同比大幅度增長(zhǎng)，均超額完成全年預(yù)算，創(chuàng)歷史最佳成績(jī)。

翁占斌董事長(zhǎng)指出，四季度是定全局、保全年的收官階段，也是明年工作起好步、開好頭的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。要扭住工作目標(biāo)，加快沖刺，做實(shí)六大保障，提升六項(xiàng)能力。

一是做實(shí)安全穩(wěn)定和諧發(fā)展的環(huán)境保障，提升防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、控大局的工作能力。

二是做實(shí)增收節(jié)支高效發(fā)展的管理保障，提升開源節(jié)流、精細(xì)化、合規(guī)性管控的工作能力。

三是做實(shí)創(chuàng)新發(fā)展的動(dòng)能保障，提升革新思維，提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的工作能力。

四是做實(shí)支撐可持續(xù)發(fā)展的要素保障，提升投資開發(fā)、項(xiàng)目建設(shè)、資產(chǎn)證券化推進(jìn)能力。

五是做實(shí)高質(zhì)量長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略保障，提升“十四五”規(guī)劃高質(zhì)量發(fā)展的工作能力。

六是做實(shí)干事創(chuàng)業(yè)加快發(fā)展的作風(fēng)保障，提升抓班子、帶隊(duì)伍的工作能力。

劉永勝總經(jīng)理總結(jié)了前三季度在迎疫情大戰(zhàn)、趕業(yè)績(jī)大考、抓發(fā)展機(jī)遇方面的亮點(diǎn)工作，剖析了集團(tuán)在當(dāng)前發(fā)展中存在的突出問題，提出四季度要緊緊圍繞“大戰(zhàn)、大考、機(jī)遇”六字方針不動(dòng)搖，統(tǒng)籌推進(jìn)好常態(tài)化疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，全力打好收官之戰(zhàn)，確保年終上交一張合格的業(yè)績(jī)答卷。

一是聚焦核心主業(yè)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同，做大做強(qiáng)做優(yōu)產(chǎn)業(yè)版圖。

二是培育內(nèi)生動(dòng)能，賦力產(chǎn)業(yè)升級(jí)，構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新格局。

三是優(yōu)化運(yùn)營(yíng)管控，提升管理效能，打造公司穩(wěn)健發(fā)展的助推力。

會(huì)上，張綿慧經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)通報(bào)了前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，楊悅增安全總監(jiān)作了三季度安全環(huán)保工作報(bào)告，各子公司匯報(bào)了三季度工作亮點(diǎn)、存在的問題和沖刺四季度的工作措施。