10月20日，招金集團召開三季度財務條線工作會議。會議總結(jié)前三季度財務條線各項工作開展情況和存在的問題，研討在當前國內(nèi)外復雜經(jīng)濟環(huán)境下和后疫情時期中集團財務管理系統(tǒng)如何轉(zhuǎn)型升級，安排部署四季度財務條線的相關工作。

會上，李宜三副總經(jīng)理簡要回顧了前三季度工作，指出在財務轉(zhuǎn)型升級、業(yè)財融合、管理會計職能轉(zhuǎn)變、清欠、降本增效、經(jīng)濟指標完成等方面存在的問題和不足，并從四方面安排部署了四季度集團財務工作：

一是要強化銀企合作，強化債券融資，積極籌措資金，持續(xù)降本增效。

二是要強化風險管控，強化規(guī)矩意識，堅持制度管人、流程管事、標準做事。

三是要高標準、高效率完成集團財務共享服務中心建設。

四是要加強培訓，持續(xù)學習，提高素養(yǎng)，賦能未來。

財務副總監(jiān)丁洪杰傳達了集團公司三季度經(jīng)濟分析會議精神，帶領學習主要領導講話。財務部經(jīng)理叢守延通報了前三季度集團各項經(jīng)濟指標和清欠工作完成情況。各子公司匯報了前三季度各項財務管理工作完成情況、存在的不足及下一步的工作計劃和解決方案。