7月20日，集團(tuán)公司在三樓會議室組織召開了上半年財務(wù)條線會議。集團(tuán)公司總經(jīng)理李守生、副總經(jīng)理李宜三，財務(wù)部、審計部、內(nèi)控部相關(guān)人員，招金礦業(yè)、招金精煉等各子公司的財務(wù)負(fù)責(zé)人出席了會議。會上，重點(diǎn)子公司匯報了上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、清欠完成情況、存在的問題及三季度工作打算。

財務(wù)副總監(jiān)丁洪杰傳達(dá)了集團(tuán)公司半年經(jīng)濟(jì)工作會議精神，對三季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

李宜三副總經(jīng)理總結(jié)了上半年財務(wù)條線工作取得的成績及存在的不足，并結(jié)合集團(tuán)公司開展的“基礎(chǔ)管理提升年”活動，要求各企業(yè)重點(diǎn)加強(qiáng)降本增效、三費(fèi)控制、應(yīng)收款清欠、基礎(chǔ)管理、推進(jìn)銀企合作降低融資成本和全力開展財務(wù)公司電票業(yè)務(wù)等七方面工作。

李守生總經(jīng)理對參加會議的財務(wù)人員就如何開展工作、提升自身能力、財務(wù)合規(guī)性及執(zhí)行力、以財務(wù)為紐帶的企業(yè)管理、研究國家金融財經(jīng)及稅收政策，控制金融風(fēng)險財務(wù)風(fēng)險、加強(qiáng)學(xué)習(xí)及創(chuàng)新能力等方面提出嚴(yán)格要求，同時要求各子公司要根據(jù)集團(tuán)公司半年經(jīng)濟(jì)會議的安排，做好2017年度經(jīng)營預(yù)算調(diào)整工作。