3月20日，招金集團(tuán)組織召開了2020年財務(wù)條線會議，會議主要表彰了2019年度財務(wù)工作先進(jìn)單位及先進(jìn)個人，總結(jié)了集團(tuán)公司2019年財務(wù)條線工作的亮點及不足，安排部署2020年財務(wù)重點工作。集團(tuán)公司副總經(jīng)理李宜三、集團(tuán)財務(wù)部及埠內(nèi)所屬企業(yè)財務(wù)經(jīng)理出席了會議。

會上，李宜三副總經(jīng)理對2019年財務(wù)工作進(jìn)行了總結(jié)，安排布置了2020年財務(wù)條線重點工作：

一是拓展融資渠道。組織成立招金集團(tuán)籌融資決策委員會，解決籌融資管理分散化、不協(xié)同問題。充分利用集團(tuán)3A級信用評價，重點加強(qiáng)與國開行、中國進(jìn)出口銀行等政策性銀行的合作，助推公司國際化戰(zhàn)略。

二是嚴(yán)防財務(wù)風(fēng)險。要全力保證現(xiàn)金流安全，堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性、全局性的財務(wù)風(fēng)險底線。繼續(xù)開展財務(wù)大檢查工作，嚴(yán)肅財務(wù)紀(jì)律，規(guī)范會計核算，提高財務(wù)管理水平，同時強(qiáng)化發(fā)現(xiàn)問題的整改力度，落實整改情況。

三是加強(qiáng)財務(wù)管理隊伍建設(shè)。要建立符合大型綜合性集團(tuán)公司的財務(wù)管理隊伍，統(tǒng)籌建設(shè)財務(wù)共享中心，推動集團(tuán)財務(wù)管理規(guī)范化和流程化。

李宜三副總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，各單位要把提高財務(wù)人員素質(zhì)作為集團(tuán)財務(wù)隊伍建設(shè)的重中之重，把人員培訓(xùn)作為隊伍建設(shè)的首要內(nèi)容。同時要加強(qiáng)財務(wù)隊伍的職業(yè)道德教育，培養(yǎng)財務(wù)人員的敬業(yè)精神，努力建設(shè)一支品德高尚、業(yè)務(wù)精通的財務(wù)管理隊伍。