1月21日，招金集團(tuán)品牌營(yíng)銷及對(duì)標(biāo)管理?xiàng)l線會(huì)議在招金大廈十樓會(huì)議室順利召開，招金集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)楊悅增、戰(zhàn)略品牌部全員、集團(tuán)所屬子公司分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。 

會(huì)議期間，楊悅增對(duì)集團(tuán)公司2021年市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌建設(shè)、對(duì)標(biāo)管理工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要總結(jié)，就如何開展好下一步工作強(qiáng)調(diào)了六個(gè)方面的內(nèi)容：一是堅(jiān)持提高市場(chǎng)創(chuàng)新和責(zé)任意識(shí)。各企業(yè)要繼續(xù)緊盯市場(chǎng)，深入研判，根據(jù)市場(chǎng)需求變化謀生產(chǎn)，根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律謀發(fā)展，通過市場(chǎng)樹立企業(yè)形象、檢驗(yàn)產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。將市場(chǎng)營(yíng)銷和對(duì)標(biāo)工作結(jié)合起來，將自己的工作與其他大公司相比較。二是全面重視和加強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加大高端人才引進(jìn)和培養(yǎng)。品牌營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)要在繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步關(guān)注營(yíng)銷體系和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高市場(chǎng)營(yíng)銷人員素質(zhì)。同時(shí)關(guān)注團(tuán)隊(duì)的廉政教育，設(shè)立工作底線，做到有效激勵(lì)，正面引導(dǎo)。三是持續(xù)提升品牌影響力，加強(qiáng)品牌保護(hù)意識(shí)。各企業(yè)要在抓好產(chǎn)品質(zhì)量、客戶服務(wù)等基礎(chǔ)上，強(qiáng)化公共關(guān)系管理，架設(shè)與媒體、專家和客戶等利益相關(guān)方良好互通的橋梁，提升品牌美譽(yù)度，創(chuàng)樹品牌形象；重視商標(biāo)保護(hù)工作，對(duì)于企業(yè)已經(jīng)投放市場(chǎng)和計(jì)劃投放市場(chǎng)的產(chǎn)品提前進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)。四是持續(xù)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范。各企業(yè)要繼續(xù)從加強(qiáng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力、建立風(fēng)險(xiǎn)防范與處理機(jī)制、建立風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制、提高企業(yè)員工素質(zhì)四個(gè)方面來加強(qiáng)和改進(jìn)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)管理，確保企業(yè)的安全和穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng),促進(jìn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。特別強(qiáng)調(diào)應(yīng)收款清欠問題，長(zhǎng)期得不到清繳的應(yīng)收款，極易形成呆壞賬本，影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益和資金利用率。五是對(duì)標(biāo)工作要依據(jù)企業(yè)具體情況，將對(duì)標(biāo)管理落到實(shí)處。各企業(yè)、各專業(yè)都可以找到對(duì)標(biāo)標(biāo)桿，對(duì)標(biāo)的目的是提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平和業(yè)績(jī)，最終要以業(yè)績(jī)論英雄。

會(huì)上，招金礦業(yè)、招冶公司、招金精煉、招金膜天等企業(yè)對(duì)目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、品牌營(yíng)銷、對(duì)標(biāo)管理實(shí)施情況和下一步打算作了匯報(bào)交流，戰(zhàn)略品牌部作了《招金集團(tuán)品牌營(yíng)銷工作報(bào)告》，并對(duì)下一步品牌營(yíng)銷和對(duì)標(biāo)管理工作作了具體安排部署。