為進一步提升集團核心管理團隊財務管理能力水平，不斷提升企業(yè)經(jīng)營管理質量，切實保障企業(yè)的健康發(fā)展，11月17日，招金集團舉辦2022年管理團隊財務管理培訓。培訓邀請了中央財經(jīng)大學客座導師、管理博士余世勇進行專題授課，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理王樂譯，各子公司高管，集團各部室負責人參加了培訓。

會上，王樂譯總經(jīng)理作了開班動員講話，他指出，作為管理者，只有掌握了必要的財務知識，以高質量的財務信息作支撐，才能做出科學的決策。隨著集團公司的快速發(fā)展，公司對具備一定財務管理能力的管理人才需求越來越大。財務管理的學習非一日之功，需要常抓不懈、久久為功。希望以本次培訓為契機，持續(xù)強化財務管理培訓學習實踐力度，打造出一支既懂生產(chǎn)運營，又懂財務管理的復合型人才隊伍，為集團公司的高質量發(fā)展貢獻力量。

就如何學好財務管理這門課，王樂譯提出四點希望：一是要提高認識積極學。抓住難得的學習機會，認真聽講、加強交流、學深學透，對百思不解的難題、企業(yè)存在的問題，主動提問、踴躍發(fā)問，問個究竟、問個明白。二是要聯(lián)系實際思考學。要充分發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風，對照培訓內(nèi)容，要邊學習、邊思考，找準與本單位財務管理工作的契合點，進一步明確今后努力方向。三是要注重運用扎實學。進一步建立財務思維，不斷提升財務管理融入生產(chǎn)經(jīng)營的深度，培養(yǎng)從財務數(shù)據(jù)分析中發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理問題的能力，在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題中不斷提高企業(yè)管理水平。四是要知行合一持久學。以此次培訓為契機，圍繞提升財務管理水平這一目標，堅持在干中學、學中干，既要持續(xù)學習，提高運用科學的理論指導實踐、推動工作的能力，又要增強在實踐中解決問題的本領。

為期一天的培訓中，余世勇博士圍繞建立財務思維、把握財務報表精髓、提升經(jīng)營績效、做好稅務籌劃與風險管理等方面，結合其豐富的財務管理經(jīng)驗與案例進行了深入淺出的講解，課程針對性、實用性強，既拓寬了專業(yè)視野，又啟迪了思路，使參訓人員對財務管理有了更加專業(yè)的認識，將有利于集團管理團隊建立財務思維、讀懂財務數(shù)據(jù)、聽懂財務語言，從而培養(yǎng)通過財務信息發(fā)現(xiàn)、分析、解決經(jīng)營管理問題的能力，提升管理績效，促進科學決策。

今年以來，為切實提高全集團財務管理水平，招金集團在財務條線專業(yè)培訓之外，首次開展了覆蓋各層級管理人員的財務管理培訓，前期已針對企業(yè)財務工作人員，先后組織開展了新會計準則下的會計核算、征管新政策下的財稅風險管控培訓。本次管理團隊財務管理培訓為第一期，后續(xù)還將根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際有針對性地開展系列培訓。