1月28日，招金集團召開2023年春節(jié)復工動員會議暨安全生產(chǎn)“開工第一課”。會議圍繞貫徹落實集團公司2023年會精神，安排部署了節(jié)后復工復產(chǎn)、安全生產(chǎn)重點工作，號召總部機關全體干部職工迅速收心歸位進入狀態(tài)，全力推動集團公司生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)首季開門紅。

會上，招金集團黨委書記、董事長翁占斌圍繞總部機關的功能定位，提出了總部機關要一以貫之堅持“六個必須”：一是必須以高質量發(fā)展為中心；二是各項決策必須符合國家大政方針；三是必須守住保障發(fā)展的底線性工作；四是各項工作必須高標定位，追標兵趕先進；五是必須堅持發(fā)展以人為本；六是必須嚴格執(zhí)行國有企業(yè)監(jiān)管規(guī)則。

圍繞總部機關的主要職責，翁占斌董事長提出了總部機關要始終如一做好“五件事”：一是要做規(guī)則的制定者、監(jiān)督者、維護者、落實者；二是要做系統(tǒng)問題的解決者；三是要做優(yōu)秀經(jīng)驗做法的傳播者；四是要做條線專業(yè)水平提升的推動者；五是要做疑難雜癥的綜合解決者。

結合年會的安排部署和總部機關的功能定位、主要職責，翁占斌董事長剖析了總部機關存在的問題和不足，就總部機關2023年重點工作提出了具體要求：一是要深入貫徹年會精神，在平穩(wěn)快速推動復工復產(chǎn)、達產(chǎn)增產(chǎn)、落實“雙重點”上走在前、干在前、起表率；二是要抓好內(nèi)部營商環(huán)境建設、體制機制優(yōu)化等變革性工作，不斷增強發(fā)展的活力；三是要進一步回歸管理的本源，在優(yōu)化總部治理體系和條線管理水平質量上提檔次；四是要強化精英總部建設，打造引領示范標桿，在全面提升總部人才團隊建設上走在前。

隨后，翁占斌董事長為總部機關干部上了安全生產(chǎn)“開工第一課”。他強調(diào)，春節(jié)復工是每年的一個特殊時段，防范不到位極易出現(xiàn)各類安全問題，總部機關必須樹牢“開工第一件事就是講安全、抓安全”的思想，迅速將“節(jié)日模式”切換為“工作模式”，將節(jié)后復工安全生產(chǎn)工作抓早、抓細、抓實、抓牢，確保廣大干部職工心思在崗、狀態(tài)在崗、責任在崗，推動節(jié)后各項工作全面步入正常軌道。

招金集團安全總監(jiān)王永成圍繞落實安全生產(chǎn)“開工第一課”的要求，結合當前的安全生產(chǎn)形勢，從落細落實安全生產(chǎn)主體責任、開展安全環(huán)保隱患大排查、鞏固培訓效果提升安全素質、做好安全生產(chǎn)責任狀簽訂四方面對落實復工復產(chǎn)安全工作進行了部署強調(diào)。

招金集團、招金礦業(yè)中層以上干部參加了會議，會議由招金集團安全總監(jiān)王永成主持。