集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部輪訓(xùn)已經(jīng)舉辦六屆，今年，隨著招金管理學(xué)院的啟動(dòng)和運(yùn)行，將培訓(xùn)與人才“選用育留”相結(jié)合、與干部選拔、培養(yǎng)相結(jié)合，讓更多的領(lǐng)導(dǎo)干部重視培訓(xùn)學(xué)習(xí)、關(guān)注個(gè)人素質(zhì)能力提升，已經(jīng)成為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部職業(yè)生涯的“新常態(tài)”。 

5月25日-29日為期5天的招金集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)第一期在煙臺(tái)黃金職業(yè)學(xué)院（籌）順利結(jié)訓(xùn)。集團(tuán)公司共計(jì)79名領(lǐng)導(dǎo)干部參加了本次培訓(xùn)。

集團(tuán)公司董事長(zhǎng)路東尚出席開班儀式并發(fā)表講話。董事長(zhǎng)對(duì)本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)提出三點(diǎn)要求：一是要正視這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，把培訓(xùn)內(nèi)容與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合；二是要把握小組學(xué)習(xí)形式，與培訓(xùn)老師、兄弟企業(yè)加強(qiáng)交流、學(xué)習(xí)；三是學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際，轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)成果。 

在本次輪訓(xùn)的課程選擇上，通過(guò)大量調(diào)研、分析，結(jié)合集團(tuán)企業(yè)實(shí)際情況，突出企業(yè)內(nèi)部管理、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型和個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)，確定了《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制》、《標(biāo)桿管理-企業(yè)管理、制度、流程及執(zhí)行改進(jìn)》、《企業(yè)文化與基業(yè)長(zhǎng)青》和《廉潔領(lǐng)導(dǎo)與管理》，并結(jié)合大量案例，注重實(shí)際操作和應(yīng)用，有針對(duì)性進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。 

據(jù)悉，為了提升領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)引領(lǐng)招金未來(lái)發(fā)展的“企業(yè)家隊(duì)伍”，結(jié)合集團(tuán)公司大培訓(xùn)計(jì)劃，今年的輪訓(xùn)是變革創(chuàng)新的一屆，集團(tuán)人力資源部在形式上顛覆、內(nèi)容上創(chuàng)新、組織上日趨完善，以小組為單位，彰顯團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)氛圍；課程內(nèi)容以基礎(chǔ)管理、對(duì)標(biāo)升級(jí)、互聯(lián)轉(zhuǎn)型為主，在集團(tuán)范圍率先組織“互動(dòng)交互式授課、隨堂測(cè)試、學(xué)習(xí)分享、積分管理”等環(huán)節(jié)，更加系統(tǒng)全面地學(xué)習(xí)知識(shí)，并將微信應(yīng)用貫穿全過(guò)程，方便快捷、操作簡(jiǎn)便，收到較好的培訓(xùn)整體效果。